Повышение конкурентноспособности и расширение ассортимента продукции

дневного затишья и не справляется с перевозками в часы пик. По будням в

музеях мало посетителей, зато в выходные дни залы переполнены. В начале

недели на операции в больницах очередь, а к концу недели заявок меньше, чем

нужно. Задача маркетинга – изыскать способы сгладить колебания в

распределении спроса по времени с помощью гибких цен, мер стимулирования и

прочих приемов побуждения.

6. Полноценный спрос. 0 полноценном спросе говорят, когда организация

удовлетворена своим торговым оборотом. Задача маркетинга – поддерживать

существующий уровень спроса, несмотря на меняющиеся потребительские

предпочтения и усиливающуюся конкуренцию. Организация должна неукоснительно

заботиться о качестве товара и обслуживания, постоянно замерять уровень

потребительской удовлетворенности, чтобы судить о правильности своих

действий.

7. Чрезмерный спрос. У ряда организаций уровень спроса выше, чем они могут

или хотят удовлетворить. Так, интенсивность движения по мосту «Золотые

ворота» выше абсолютно безопасного уровня, а Йеллоустонский национальный

парк переполнен в летнее время. Задача маркетинга, именуемого в данном

случае «демаркетингом» – изыскать способы временного или постоянного

снижения спроса. При общем демаркетинге стремятся сбить чрезмерный спрос,

прибегая к таким мерам, как повышение цен, ослабление усилий по

стимулированию и сокращение сервиса. При выборочном демаркетинге стремятся

сократить уровень спроса на тех участках рынка, которые менее доходны или

требуют меньше сервисных услуг. Цель демаркетинга – не ликвидировать спрос,

а всего лишь снизить его уровень.

8. Нерациональный спрос. Противодействие спросу на товары, вредные для

здоровья, требует целеустремленных усилий. Проводятся кампании против

распространения сигарет, спиртных напитков, наркотических средств,

вызывающих привыкание, огнестрельного оружия, порнографических фильмов,

против создания больших семей. Задача маркетинга - убедить любителей чего-

то отказаться от своих привычек, распространяя устрашающие сведения, резко

поднимая цены и ограничивая доступность товара.

1.1.3.2. Концепции управления маркетингом.

Мы охарактеризовали управление маркетингом как выполнение ряда задач для

достижения желаемых уровней сбыта на разных рынках. Но тут возникают

вопросы. Какая концепция должна направлять эти маркетинговые усилия? Каково

сравнительное значение интересов организации, клиентов и общества? Ведь

зачастую эти интересы вступают в противоречие друг с другом. Совершенно

очевидно, что вся деятельность в сфере маркетинга должна осуществляться в

рамках какой-то единой концепции.

Существует пять основных подходов, на основе которых коммерческие

организации ведут свою маркетинговую деятельность: концепция

совершенствования производства, концепция совершенствования товара,

концепция интенсификации коммерческих усилий, концепция маркетинга и

концепция социально-этичного маркетинга. Эти концепции олицетворяют собой

различные периоды в истории американской экономики и основные социальные,

экономические и политические перемены за последние 50 лет. Общая тенденция

развития – перенос акцента с производства и товара на коммерческие усилия,

на потребителя и все большая ориентация на проблемы потребителя и

социальной этичности.

Концепция совершенствования производства.

Это один из самых старых подходов, которым руководствуются продавцы.

Концепция совершенствования производства утверждает, что потребители будут

благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по

цене, а, следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на

совершенствовании производства и повышении эффективности системы

распределения.

Применение концепции совершенствования производства подходит в двух

ситуациях. Первая, когда спрос на товар превышает предложение. В этом

случае руководству следует сосредоточиться на изыскании способов увеличить

производство. Вторая, когда себестоимость товара слишком высока и ее

необходимо снизить, для чего требуется повышение производительности. Вся

концепция Генри Форда заключалась в отваживании производства модели «Т» до

такого состояния, чтобы можно было снизить ее себестоимость и сделать

машину доступной более широкому кругу лиц. Он шутил, что может предложить

автомобиль любого цвета, пока он черный. Сегодня этот подход исповедует

корпорация «Тексас инструментс» (ТИ), расширяя объемы производства и,

сокращая издержки, чтобы снизить цену своих товаров. Руководствуясь этой

концепцией, фирма сумела отвоевать себе основную долю американского рынка

наручных калькуляторов. Однако, когда фирма применила ту же стратегию на

рынке наручных часов с цифровой индикацией, она потерпела неудачу. Несмотря

на низкие цены, часы «Тексас инструментс» потребителям не приглянулись.

Концепции совершенствования производства придерживаются и некоторые

организации обслуживания. Многие медицинские и стоматологические учреждения

организованы по принципу конвейера, равно как и некоторые государственные

организации типа бирж труда и бюро по выдаче водительских удостоверений.

Несмотря на то что все они ежечасно обслуживают большое число посетителей,

в их адрес высказывают претензии в обезличке и равнодушии в их адрес

высказывают претензии в обезличке и равнодушии к потребителям.

Концепция совершенствования товара.

Это еще один основополагающий подход, которым руководствуются продавцы.

Концепция совершенствования товара утверждает, что потребители будут

благосклонны к товарам, предлагающим наивысшее качество, лучшие

эксплуатационные свойства и характеристики, а, следовательно, организация

должна сосредоточить свою энергию на постоянном совершенствовании товара.

Многие производители верят, что, если им удастся усовершенствовать

мышеловку, тропа к их порогу не зарастет. Однако зачастую их ждет жестокий

удар. Покупатели ищут способ избавления от мышей, но не обязательно с

помощью усовершенствованной мышеловки. Решением проблемы может стать

химический аэрозоль, служба дератизации или что-то более действенное, чем

мышеловка. Более того, усовершенствованная мышеловка не пойдет на рынке,

если производитель не примет мер, чтобы сделать товар привлекательным с

помощью дизайна, упаковки и цены, если не организует товародвижение по

удобным каналам распределения, не привлечет внимания тех, кому она нужна, и

не убедит этих людей в превосходных качествах своего изделия.

Концепция совершенствования товара приводит к «маркетинговой близорукости».

Продавец так влюбляется в собственный товар, что упускает из виду нужды

клиентов . Руководство железных дорог полагало, что потребителям нужны

поезда, а не средство транспорта, и не заметило растущей угрозы со стороны

авиалиний, автобусов, грузовых и легковых автомобилей. Изготовители

логарифмических линеек считали, что инженерам нужны линейки, а не

возможность производить расчеты, и упустили из виду угрозу со стороны

карманных калькуляторов. Колледжи считают, что выпускники средних школ

заинтересованы в получении общего гуманитарного образования, и не замечают

сдвига предпочтений в сторону профессиональной подготовки.

Концепция интенсификации коммерческих усилий.

Этого подхода придерживаются многие производители.

Концепция интенсификации коммерческих усилий утверждает, что потребители не

будут покупать товары организации в достаточных количествах, если она не

предпримет значительных усилий в сфере сбыта и стимулирования.

Особенно агрессивно используют концепцию интенсификации коммерческих усилий

применительно к товарам пассивного спроса, т. е. товарам, о приобретении

которых покупатель обычно не думает, например страховкам, энциклопедическим

словарям, могильным участкам. В этих отраслях деятельности разработаны и

доведены до совершенства различные приемы выявления потенциальных

покупателей и «жесткой продажи» им товара.

Практикуют «жесткую продажу» и в отношении таких ходовых товаров, как

автомобили.

Едва клиент входит в демонстрационный зал, продавец мгновенно начинает

«психологическую обработку». Если клиенту понравилась выставленная модель,

ему могут сказать, что ее собирается купить другой, а поэтому решать надо

не откладывая. Если покупателя не устраивает цена, продавец предлагает

переговорить с управляющим и добиться особой скидки. Покупатель ждет минут

десять, после чего продавец возвращается с сообщением, что «боссу это не

нравится, но я уговорил его согласиться». Цель всего этого – «завести

клиента» и заставить его совершить покупку на месте

Применяют концепцию интенсификации коммерческих усилий и в сфере

некоммерческой деятельности. Политическая партия усиленно навязывает

избирателям своего кандидата как блестяще подходящего именно на эту

выборную должность. А сам кандидат с раннего утра до позднего вечера

мотается по избирательным участкам, пожимает руки, целует младенцев,

встречается с пожертвователями, произносит наспех сымпровизированные

зажигательные речи. Несчетное количество долларов тратится на телевизионную

и радиорекламу, плакаты, рассылку материалов по почте. Любые изъяны

кандидата от публики скрывают, ибо главное – запродать его, а не терзаться

по поводу будущей удовлетворенности избирателей своим приобретением.

Концепция маркетинга.

Это сравнительно новый подход в предпринимательской деятельности.

Концепция маркетинга утверждает, что залогом достижения целей организации

являются определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение

желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у

конкурентов, способами.

Суть концепции маркетинга определяют с помощью цветистых выражений типа

«Отыщите потребности и удовлетворите их», «Производите то, что можете

продать, вместо того чтобы пытаться продать то, что можете произвести»,

«Любите клиента, а не товар», «Пусть будет по-вашему» (закусочные «Бергер

кинг»), «Вы – наш босс» (авиакомпания «Юнайтед эйрлайнс»). Суммирует

подобный подход Девиз магазинов фирмы «Дж. К. Пенин»: «Делать все, что в

наших силах, чтобы максимально возместить каждый затраченный клиентом

доллар ценностной значимостью, качеством и удовлетворенностью».

Концепции интенсификации коммерческих усилий и маркетинга часто путают друг

с другом. Т. Левитт разграничивает их следующим образом:

Коммерческие усилия по сбыту – это сосредоточенность на нуждах продавца, а

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



Реклама
В соцсетях
скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты